گزارش سالانه ارتباطات جهانی که توسط مرکز روابط عمومی USC تهیه شده است. این گزارش به منظور ارائه بینشی عمیق تر در مورد تحول صنعت ارتباطات جهانی با تجزیه و تحلیل روندهای نوظهور طراحی شده است.

این گزارش به بررسی تحقیقات گذشته و آینده پژوهی در باب فعالیت‌های شرکتی و ظهور فعالان جدید را پیش‌بینی کرده و نحوه تعامل با سازمان‌های فعال را ارزیابی کرده است، به همگرایی بین مارکتینگ و روابط عمومی پرداخته و استفاده این صنعت از فناوری و هوش مصنوعی را بررسی کرده است.

معرفی گزارش

  • گزارش از سوی مرکز روابط عمومی دانشگاه کالیفرنیای جنوبی (USC Annenberg Center for Public Relations) انجام شده است.
  • زمان انجام تحقیق: ژانویه تا فوریه ۲۰۲۵
  • تعداد شرکت‌کنندگان: ۱۰۷۷ نفر از متخصصان حوزه روابط عمومی
  • مناطق شرکت‌کنندگان: ۵۱٪ آمریکا، ۱۱٪ قاره آمریکا (کانادا و آمریکای لاتین)، ۱۰٪ اروپا، ۴٪ آسیا، ۲٪ خاورمیانه، ۲۲٪ شرکت‌های جهانی
  • گروه سنی: نسل Z (۱۹٪)، میلنیال‌ها (۳۶٪)، نسل X (۳۱٪)، بیبی‌بومرها (۱۲٪)
  • جنسیت: ۵۷٪ زن، ۳۵٪ مرد، بقیه غیردوگانه یا نامشخص

نتایج اصلی و آماری:

چشم‌انداز کلی صنعت روابط عمومی

  • ۷۴٪ متخصصان روابط عمومی نسبت به آینده این صنعت دید مثبت دارند (۳۱٪ خیلی مثبت، ۴۳٪ نسبتاً مثبت).
  • تنها ۱۱٪ نگاهی منفی یا بسیار منفی دارند.

تأثیر چهار روند اصلی بر روابط عمومی:

روندتأثیر مثبتتأثیر منفی
هوش مصنوعی۶۰٪۲۸٪
کار هیبریدی و دورکاری۶۵٪۱۵٪
تغییر چشم‌انداز رسانه‌ای۴۳٪~۴۰٪
قطبی‌شدن سیاسی۲۵٪بیش از ۵۰٪
  • نسل Z بیشترین دید مثبت به هوش مصنوعی دارد (۷۳٪ معتقدند کارشان ساده‌تر می‌شود).
  • ۷۲٪ نسل Z به تأثیر مثبت کار هیبریدی معتقدند، در مقابل ۳۹٪ از بیبی‌بومرها.

استفاده از هوش مصنوعی در حال حاضر:

  • رسانه‌های اجتماعی: ۴۳٪
  • پژوهش و تحلیل‌ها: ۳۶٪
  • تولید محتوای رسانه‌ای: ۳۶٪
  • خدمات خلاق: ۲۶٪
  • ارتباطات داخلی: ۲۵٪
  • روابط رسانه‌ای: ۲۴٪
  • امور عمومی: ۱۱٪
  • ارتباط با سرمایه‌گذاران: ۷٪

تأثیر هوش مصنوعی در آینده (۵ سال آینده):

  • ۷۸٪ تا ۸۲٪ نسل‌های قدیمی (X و بیبی‌بومر) معتقدند «وجود نیروی انسانی همچنان برای پیشبرد اهداف روابط عمومی ضروری است».
  • تنها ۵۲٪ نسل Z و ۶۰٪ میلنیال‌ها با قطعیت این موضوع را قبول دارند.
  • ۲۴٪ نسل Z معتقدند هوش مصنوعی جایگزین محتوای تولیدی نیروی انسانی می‌شود.

چشم‌انداز تغییر رسانه‌ها در سال ۲۰۳۰ (میزان اهمیت رسانه‌ها):

  • شبکه‌های اجتماعی: ۵۳٪ بسیار مهم
  • پادکست‌ها: ۳۵٪
  • اپلیکیشن‌های موبایل: ۳۴٪
  • تبلیغات پولی: ۲۹٪
  • تلویزیون کابلی: ۱۱٪
  • مطبوعات چاپی: ۱۳٪

دیدگاه‌ها درباره قطبی‌شدن سیاسی:

  • ۵۲٪ معتقدند شرکت‌ها باید از مسائل اجتماعی حمایت کنند (این آمار از ۸۹٪ در سال ۲۰۲۳ کاهش یافته است).
  • نسل‌های جوان‌تر همچنان معتقد به مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها هستند.

صنایعی که متخصصان از همکاری با آنها امتناع دارند:

  • دخانیات: ۷۰٪
  • سلاح گرم: ۶۵٪
  • قمار: ۵۳٪

پیشنهادات برای نسل آینده:

  • کسب مهارت در ابزارهای هوش مصنوعی
  • تولید محتوای متناسب با شبکه‌های اجتماعی و بازاریابی با اینفلوئنسرها
  • آمادگی برای مواجهه با قطبی‌شدن و مباحث اجتماعی
  • حفظ مهارت‌های ارتباطی و نوشتاری قوی

خلاصه

گزارش جامع آماری از گزارش جهانی ارتباطات USC سال ۲۰۲۵:

بخشجزئیات آماری
مناطق جغرافیاییآمریکا: ۵۱٪، سایر قاره آمریکا: ۱۱٪، اروپا: ۱۰٪، آسیا: ۴٪، خاورمیانه: ۲٪، سایر نقاط: ۲۲٪
سطح ارشدیت۷۷٪ پست‌های ارشد
جنسیتزنان: ۵۷٪، مردان: ۳۵٪، سایر: ۸٪
گروه‌های نسلینسل Z: ۱۹٪، میلنیال‌ها: ۳۶٪، نسل X: ۳۱٪، بیبی‌بومرها: ۱۲٪
دیدگاه کلی به صنعتمثبت: ۷۴٪، منفی: ۱۱٪
تأثیر هوش مصنوعیمثبت: ۶۰٪، منفی: ۲۸٪، نسل Z (۷۳٪ مثبت)
تأثیر کار هیبریدیمثبت: ۶۵٪، منفی: ۱۵٪، نسل Z (۷۲٪ مثبت)، بیبی‌بومر (۳۹٪ مثبت)
تغییر رسانه‌ایمثبت: ۴۳٪، منفی: ۴۰٪، نسل Z (۴۶٪ مثبت)، نسل X (۱۳٪ مثبت)
قطبی‌شدن سیاسیمثبت: ۲۵٪، منفی: بیش از ۵۰٪، نسل Z (۳۱٪ مثبت)، بیبی‌بومر (۲٪ مثبت)
کاربرد فعلی هوش مصنوعیتحلیل رسانه: ۴۳٪، تحقیق: ۳۶٪، محتوا: ۳۶٪، خدمات خلاق: ۲۶٪
نگرش به آینده AIانسان ضروری: نسل‌های قدیمی (۸۰٪)، نسل Z (۵۲٪)، محتوا توسط AI: نسل Z (۲۴٪)
حضور در دفتر (هفتگی)نسل Z: ۲٫۹۸ روز، میلنیال‌ها: ۲٫۹۶ روز، نسل X: ۲٫۸۴ روز، بیبی‌بومر: ۲٫۵۸ روز
کانال‌های رسانه‌ای ۲۰۳۰شبکه‌های اجتماعی: ۵۳٪، پادکست: ۳۵٪، اپ موبایل: ۳۴٪، تبلیغات: ۲۹٪
حمایت شرکت‌ها از مسائل اجتماعی۲۰۲۳: ۸۹٪، ۲۰۲۴: ۸۵٪، ۲۰۲۵: ۵۲٪
ترجیحات استخدامی نسل‌هارهبری: بیبی‌بومر (۸۶٪)، نسل Z (۵۴٪)، تنوع: نسل Z (۵۱٪)، نسل X (۲۷٪)
صنایع نامطلوب شغلیدخانیات: ۷۰٪، سلاح: ۶۵٪، قمار: ۵۳٪
توصیه‌ها برای نسل جدیدAI، تولید محتوا، مدیریت قطبی‌شدن، مهارت‌های ارتباطی و نوشتاری
نتیجه‌گیریآینده روابط عمومی وابسته به فناوری، مدل کاری، تغییر رسانه‌ها و پاسخ به مسائل اجتماعی است.

جمع‌بندی نهایی:

صنعت روابط عمومی وارد دوره‌ای از تغییرات اساسی شده که آینده آن به میزان پذیرش تکنولوژی، انعطاف‌پذیری کاری، تطبیق با تغییرات رسانه‌ای، و پاسخگویی به قطبی‌شدن سیاسی بستگی دارد. موفقیت آینده بستگی به این دارد که شرکت‌ها چگونه نسل Z را درک کرده و به نیازهای آنها پاسخ دهند.

منبع: گزارش USC Global Communication Report 2025

مرتضی محمدیمشاهده نوشته ها

Avatar for مرتضی محمدی

تحصیل در دانشگاه‌های برتر ایران و تعامل و همکاری با شرکت‌های ایرانی و اروپایی باعث شده تا بتوانم ارتباط پرثمری بین شرکت‌های ایرانی و خارجی تدوین نمایم. توانایی در نگارش و اجرای استراتژی‌های ارتباطی سازمان‌ها باعث شده تا به‌عنوان یک فعال حوزه روابط‌عمومی، هویت و اعتبار برندها و شرکت‌ها را ارتقا دهم.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *